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朗生創立于2006年，總部位于深圳。自創立以來持續深研商業領域，圍繞商業空間的發展趨勢和價值提升需求，為客戶提供專業的整裝材料定制和整裝服務解決方案。朗生具有個性定制和柔性生產能力，具備制造資源及強大的供應鏈管理體系，是一家自建全國銷售渠道且擁有系統化整裝服務能力的集研發、設計、生產、供應鏈、銷售、交付于一體的創新型、科技化企業。

痛點一：人工比價成本高

在快遞公司選擇環節，由于快遞品牌多樣化，且缺乏數字化系統，物流人員在下單時往往只能憑借個人經驗進行比選快遞公司，缺乏系統性自動勾稽檢查和科學管理，無法實現每單成本最優化。

解決方案一：智能比選快遞公司

「百遞云·企業快遞管理SaaS」與金蝶云·星空系統無縫集成，每次下單時，系統會根據訂單的實際情況，自動綜合分析，精準計算并比對不同發貨線路，簽約快遞服務商的價格和時效，自動推薦最優快遞服務商。

痛點二：單號手動回傳效率低

在打單發貨環節，倉庫/業務人員打單發貨需切換到快遞公司系統，單號需手工登記回傳到金蝶云·星空，錯記、漏記情況較為常見。

解決方案二：全流程自動化

物流部人員在金蝶云?星空銷售模塊可一站式完成電子運單下單與打印，支持50+家快遞公司電子運單下單，預約快遞上門取件，統一運力管理，極大降低寄件成本。下單后，可自動返回快遞單號并與單據一對一綁定，同時自動打印快遞單，實現快遞單、業務單一 一對應，打通物流業務數據流。

痛點三：物流軌跡黑箱化嚴重

原有ERP等系統不能覆蓋發貨離廠、運輸物流等在途管理，倉庫/業務人員處理無法及時掌握已發貨訂單的物流動態，需要不定時去網站逐個查詢，并且無法及時洞察訂單異常及處理。

解決方案三：物流全鏈路跟蹤

通過集成物流，實現在ERP等系統的銷售訂單物流信息中，物流信息自動更新，在發貨通知單中，物流跟單人員可實時查看物流進度，并可根據物流狀態，跟進關注家居安裝問題。

痛點四：多基地管理失控

朗生集團在全國有佛山、江蘇、常州、山東及陜西5大生產基地，使用10+快遞品牌，由于缺乏統一系統管理，無法統一各生產基地多家快遞賬號打單發貨或調撥，導致總部管控弱、運力混亂、寄件成本高、服務標準不統一等問題。此外，各職場數據沒有統一打通，存在數據壁壘，導致無法有效匯聚和分析這些數據，從而無法實現對集團整體寄件情況的全面把控。

解決方案四：集團統一管控多基地

集團統一管理各簽約快遞公司月結賬號，可以有效防止月結賬號泄露、私件公寄。系統可批量導出某一基地快遞物流信息，并且將不同快遞公司的賬單集中在快遞100平臺上顯示，構建統一的數據面板，實現5大基地運力資源統一匯總分析并提供數據駕駛艙。

多生產基地物流管理難題一鍵破解

朗生集團引朗生集團引入「百遞云?企業快遞管理SaaS」系統后，在企業快遞管理方面實現了數智化轉型，帶來了顯著的價值提升。

方案價值一：成本結構性優化

通過智能化選擇快遞公司，「百遞云·企業快遞管理SaaS」幫助朗生集團在滿足業務需求的同時，避免 “憑經驗選快遞” 導致的隱性成本浪費，實現切實可見的物流成本降低，有效管控每一筆費用支出，實現物流成本下降30%。

方案價值二：運營效率提升70%

在金蝶云?星空內直接下單打印，自動回填單號并綁定業務單，實現打單發貨流程耗時減少，倉庫人員無需切換多系統操作，人工效率提升70%。

方案價值三：異常響應速度提升

物流信息自動同步至金蝶云?星空，訂單物流進度在系統內實時更新，跟單人員無需手動查詢，效率提升，異常物流事件（如滯留、破損）響應時間縮短。

方案價值四：總部管控力100%覆蓋

5大基地10+家快遞品牌運力統一調度，跨區調撥成本下降 。數據駕駛艙實時呈現各基地寄件成本、時效、異常率，總部決策效率提升。

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